Koncernen / Kort sagt / Strategier / Strategier
Strategier
Atlas Copco har en stærk global position og er markedsførende i de fleste segmenter, hvor virksomheden tilbyder produkter og løsninger.
Koncernen koncentrerer sig om at styrke sin position i de segmenter, hvor den allerede er stærk og har kernekompetencer.
Koncernen har tre overordnede strategiske retninger til at opnå visionen First in Mind—First in Choice ®:
- Organisk vækst og opkøbsvækst
- Styrket eftermarked
- Innovationer og fortsatte forbedringer
Organisk vækst og opkøbsvækst
Vækst skal primært være organisk, understøttet af udvalgte opkøb.
Vækst kan opnås ved:
- Geografisk udvidelse ved at åbne nye kundecentre eller finde nye distributører
- Forøgelse af markedsandele ved at ansætte mere service- og salgspersonale
- Åbning af flere markedskanaler, f.eks. flere brands
- Løbende lancering af nye produkter osv.
Styrket eftermarked
Eftermarkedet består af tilbehør, forbrugsartikler, reservedele, service, vedligeholdelse og uddannelse.
Et styrket eftermarked giver en stabil indtjeningsstrøm, højt vækstpotentiale, højt profitpotentiale og optimerede forretningsprocesser. Hvis produktudviklerne lytter til kunderne, får de en langt bedre forståelse af kundernes behov.
Innovationer og fortsatte forbedringer
At være markedsførende kræver løbende store investeringer i forskning og udvikling. Kunder skal tilbydes produkter og løsninger i høj kvalitet, så deres produktivitet øges. Produkterne og løsningerne skal føre til yderligere fordele for kunden i forhold til dennes forgænger eller til konkurrencen.
